Vasseur revela seu ponto fraco como chefe de equipe

Frederic Vasseur

Frederic Vasseur, chefe da Ferrari, identificou uma área de sua liderança que ele sabe que precisa melhorar.

Vasseur está no comando da Scuderia há 17 meses, tornando-se o primeiro francês no cargo desde que Jean Todt saiu em 2007.

Vasseur supervisionou mudanças positivas dentro da equipe, e após um ano de transição, a Ferrari está lutando na frente ao lado de Red Bull e McLaren nesta temporada.

A nível pessoal, apesar de aparentemente conduzir a Ferrari na direção certa, ele reconhece que tem espaço para melhorar.

“Provavelmente um dos meus padrões, pelo menos o que minha esposa me diz e tenho de confiar nela, é que estou sempre focado nos pontos negativos”, declarou Vasseur em uma entrevista ao The New York Times.

“Provavelmente é um aspecto profissional que estou sempre tentando extrair o máximo e melhorar onde somos fracos, e não fico focado no que estou fazendo bem”.

“Às vezes ela me diz: ‘Você precisa elogiar o trabalho de alguém’. É verdade que não sou o campeão mundial disso”.

“Estou mais focado em onde temos de continuar melhorando, ter uma reação e antecipação melhores. Se há espaço para melhorias, fico focado nisso”.

“Isso significa que se você falar de mim, devo dizer que, como chefe de equipe, provavelmente preciso ser um pouco mais positivo com todos às vezes”.

“No final de uma corrida, por exemplo, cada vez que eles dizem ‘vamos agradecer pelo rádio’, estou concentrado na minha bagunça e digo ‘tarde demais'”.

Avaliando o que ele sente que mudou dentro da Ferrari durante seu período no comando, Vasseur destacou duas áreas principais.

“Ainda estamos nos estágios iniciais porque em uma equipe de corrida você tem dois cronogramas diferentes”, disse Vasseur.

“Temos o recrutamento de pessoas, que é um processo bastante longo porque quando estamos contratando, eles chegam de 12 a 18 meses depois”.

“Primeiro, você precisa identificar os pontos fracos, depois identificar as pessoas para recrutá-las. O processo geral é mais um projeto de dois anos”.

Referindo-se à recente contratação de Loïc Serra da Mercedes como novo chefe de performance de chassis da Ferrari, Vasseur acrescentou: “Ele ingressará no final do ano e trabalhará no carro do próximo ano. É o típico projeto de médio e longo prazo”.

No que diz respeito ao curto prazo, ele explicou: “É mais uma questão de juntar tudo, de ter um bom espírito de equipe”.

“Provavelmente é a única coisa que se pode fazer a curto prazo, reorganizar alguns departamentos, trocar pessoas, mas no fim das contas é mais uma questão de mentalidade. Fizemos isso muito rapidamente no ano passado e acho que está valendo a pena”.

“Talvez o que você pode mudar rapidamente como chefe de equipe é um pouco a mentalidade ou a capacidade de assumir riscos, a autoconfiança, esse tipo de espírito de equipe, digamos assim. Acredito que demos um passo à frente decente nesse aspecto”.